增值应用产品线（润典）-奥琦玮

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润典增值产品线

研发管理系统

产研&配方管理：
润典智能产研&配方管理解决方案

为企业建立一套产品从无到有全生命周期的管理系统，从研发到上市、从线下到线上、从营运到供应链的全流程打通。通过建立统一的产品管理中心，将产品从研发到营运到售卖属性集中维护在一个系统内；统一配置管理货品主数据信息，并按货品/原物料、配方进行配置管理，以便订货、生产等管理；统一产品的的配置和下发途径，所有产品数据来源及配置都同一系统完成，保证数据准确和有效性；由于形成产品研发到上市销售的价值闭环，还可以通过上市销售的效果再反馈给研发。

解决方案的核心可量化指标

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财务对账中心

跨平台收银财务对账：
润典连锁餐饮企业对账中心解决方案

随着门店不断扩张、支付渠道的不断丰富、交易量的增长、第三方活动的不断增长，企业用于核对核算的人力成本将随之线性增长，对于加盟店对账无有效预警及提醒，润典连锁餐饮企业对账中心能够灵活应对多支付方式、多银行、多第三方活动的场景，解决应收账款跟踪不及时和准确性不高的问题，并对加盟店对账信息进行有效的预警提醒；支持各维度订单的交易数据进行明细对账、银行流水与企业支付服务商提供的账单数据与对账中心分析的账单数据进行比对、财务通过对账中心接收预警消息，查看账务和操作、做到订单与账单的比对、账账的比对、钱账的比对、差异账单邮件发送门店进行差异查询和确认等等。

解决方案的核心可量化指标

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效期管理系统

半成品效期管理：
润典智能半成品&成品效期管理解决方案

通过增加货品拆包后的效期管控，店铺在日常拆包前预先了解在用的零散物料，通过台帐可以及时了解是否还需要重新拆包新一批货。发生拆包时，增加效期环节，打印效期纸，张贴在外包装上，便于人员掌握货品的真实情况，从而降低因为重复拆包导致的损耗率。建立拆零货品的过期预警机制，由于有了效期环节，系统可以及时发现即将过期的零散物料，通过消息提醒生产人员，及时去使用或增加促销力度，将损耗率降到比较低的水平。最后进行统计与分析，持续优化改善，统计各类环节产生的数据，分析出可能需要优化的细节点，并就此进行改善和过程优化，提高成本的产出比。

解决方案的核心可量化指标

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