品效联运,增值创收:
面向客户的,品效联运、增值创收解决方案
用数据说话,用关键指标实现业务目标,该方案需要结合大数据报表实现。
品效联运,增值创收,从品(品牌力)和效(营业额)共同出发,重点解决餐饮商户如何持续健康盈利的问题。
以业务目标为导向,以数据决策为基础,通过会员数字化、渠道数字化、产品数字化三步曲,量身打造一套会员运营管理体系,构建“堂食、自提、自外卖、自营券商城”等多元化消费场景,让产品研发有据可依,让产品创造利润......围绕业务目标达成,分解业务目标为关键指标,分阶段制定落地方案,分阶段复盘。解决人的留存问题;基于裂变集客、商城分销、扫码领券、口令红包、中央私域直播等工具,解决企业微信中人的活跃(互动+复购)问题;同时,将会员权益与会员积分链接,让企业微信成为转化会员的重要阵地。不仅如此,通过企业微信,可直接查看“门店经营数据报表”。以“企业微信原生功能”为基础,链接堂食两大流量入口:扫码点餐和微信支付,解决“企业微信的人从哪里来的问题”;独家实践提炼“企业微信运营五步法”,解决“进入企业微信的人的留存问题”;基于裂变集客、商城分销、扫码领券、口令红包、中央私域直播等工具,解决“企业微信中人的活跃(互动+复购)问题”;同时,将会员权益与会员积分链接,让企业微信成为转化会员的重要阵地。不仅如此,通过企业微信,可直接查看“门店经营数据报表”。